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常州活塞桿生產(chǎn)車間質(zhì)量控制方案：

一，下料：操作員必須對(duì)進(jìn)廠的原料進(jìn)行小批量試用，試用合格后才能進(jìn)行正式投入生產(chǎn)、使用。生產(chǎn)過(guò)程中需若干模中抽查材料的合格性，主要投放液壓一道拉伸實(shí)驗(yàn)，檢查材料本身是否存在問(wèn)題(破皮、太硬、太軟、雞爪紋、厚薄不均勻等)，出現(xiàn)問(wèn)題必須報(bào)由組長(zhǎng)或管理人員處理。如出現(xiàn)材料問(wèn)題流入下一道工序，則必須接受公司制定的處罰條例。

二，液壓一道：生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)材料須檢查若干次，連續(xù)破損2張材料不能再繼續(xù)生產(chǎn)，及時(shí)報(bào)組長(zhǎng)處理,仔細(xì)檢查產(chǎn)品是否存在材料本身、模具、機(jī)械。材料缺口太大.材料磨花等問(wèn)題,或自身原因(如拉伸紋未檫.壓力未調(diào)節(jié)合適等問(wèn)題)。主要監(jiān)督材料本身是否存在問(wèn)題,及時(shí)上報(bào)。如發(fā)現(xiàn)材料問(wèn)題予與獎(jiǎng)勵(lì)。如出現(xiàn)自身原因流入下一道工序,則必須接受公司的處罰條例。

三，液壓二道:主要檢查一道生產(chǎn)產(chǎn)品中是否存在拉伸紋.穿孔等現(xiàn)象,以及人為撞傷產(chǎn)品現(xiàn)象。本身操作也須仔細(xì)檢查。保證本身工藝不出現(xiàn)任何問(wèn)題或隱患流到下道工序。發(fā)現(xiàn)液壓一道出現(xiàn)各種問(wèn)題予與獎(jiǎng)勵(lì)。如讓上訴問(wèn)題產(chǎn)品流入下一道工序則必須接受處罰。

四，修邊:檢查下料.液壓一.二道是否有瀆職行為。未能檢查出各種材料及本身的問(wèn)題。如上報(bào)各種情況則能獲取獎(jiǎng)勵(lì),沒(méi)發(fā)現(xiàn)流入下一道工序則須接受處罰。

五，卷邊:在做好本職工作的情況之外必須監(jiān)督下料.液壓一.二道.修邊未能察覺(jué)的人為和模具.機(jī)械.材料的各種不利于產(chǎn)品的現(xiàn)象。出現(xiàn)瀆職行為必須接受處罰條例。

六，收拋光：必須嚴(yán)格按照公司標(biāo)準(zhǔn)查收產(chǎn)品,檢查出材料中存在的問(wèn)題。收拋光檢查出超出標(biāo)準(zhǔn) %廠次,不能隨意丟放,由主管同意方能處理。由拋光組長(zhǎng)通知質(zhì)量監(jiān)督員和生產(chǎn)組長(zhǎng)及模具組長(zhǎng)共同檢查.探討.研究,確保下次不出現(xiàn)類式問(wèn)題。單獨(dú)哪一道工序出現(xiàn)問(wèn)題由組長(zhǎng)通知操作員到現(xiàn)場(chǎng)觀看,視情節(jié)輕重,進(jìn)行教育或處罰。組長(zhǎng)和質(zhì)量監(jiān)督必須不定時(shí)檢查各個(gè)工序的生產(chǎn)情況,組長(zhǎng)經(jīng)檢查同一人多次出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題而本身能獨(dú)立解決而未能解決的影響產(chǎn)品的問(wèn)題,可報(bào)主管人員更換其工作崗位,造成公司嚴(yán)重?fù)p失者追究責(zé)任并做開除處理無(wú)論在哪一道生產(chǎn)工序中發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,都只追究上一道工序的責(zé)任,不追究直接責(zé)任人。比如卷邊發(fā)現(xiàn)一道的拉伸紋,就只認(rèn)定修邊的責(zé)任,給予處罰。因?yàn)槭切捱叺膯T工沒(méi)檢查。對(duì)于檢查質(zhì)量所損耗的時(shí)間,公司決定予與獎(jiǎng)金和提高工件的單價(jià)等方式給予員工補(bǔ)償。下料——液壓一道——液壓二道——修邊——卷邊——收拋光——下料生產(chǎn)車間鏈?zhǔn)劫|(zhì)量管理模式上道工序?yàn)橄碌拦ば虬押藐P(guān),下道工序?yàn)樯系拦ば蜇?fù)好責(zé)任,各崗位員工需對(duì)本崗位工作嚴(yán)格把關(guān)外。同時(shí)應(yīng)在本道工序開始前認(rèn)真檢查上一道工序是否存在產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題及造成產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的隱患,一旦出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,上一道工序人員承擔(dān)直接損失,按規(guī)定予以罰款,獎(jiǎng)勵(lì)給發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的相關(guān)人員(質(zhì)量監(jiān)督員和組長(zhǎng)等管理人員不計(jì)入獎(jiǎng)勵(lì)制度),組長(zhǎng)和質(zhì)量監(jiān)督承擔(dān)連帶責(zé)任,按一定比例給予處罰。如一個(gè)月連續(xù)出現(xiàn)多次質(zhì)量事故,則直接人員予以辭退,如某組多次出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,則開除組長(zhǎng)及相關(guān)操作員。如因質(zhì)量問(wèn)題遭客戶投訴,造成公司重大損失,而無(wú)法查明是哪個(gè)部門.哪個(gè)組.哪道工序.哪個(gè)人的過(guò)失,那整個(gè)車間集體承擔(dān)一切損失。

這樣就可以保障常州活塞桿的質(zhì)量。

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